El Capital Humano

Uno de los mayores problemas con los que tienen que lidiar los gerentes es alinear el capital humano. Esto consiste en la relacion que tienen con sus empleados. El gerente requiere  requiere definir metas claras, derribar barreras de comunicación que le impiden acercarse a sus colaboradores, actuar como un líder y  rodearse de los mejores

 Para poder realizar esto siempre hay que mantener al empleado motivado con diferentes situaciones, ya sea un aumento en su su salario o incentivandolo constantemente con premios ya sea de nivel económico como regalos, dinero o emocional, como oficinas o un aumento de puesto. Con esto se busca que los empleados realicen sus tareas eficazmente, a tiempo, y con calidad. Pero no siempre los factores que motivan al empleado funcionan de manera igual con cada uno. Es aquí cuando el gerente tiene que involucrarse y saber alinear el capital humano para que los empleados siempre le den los mejores resultados a el, y a la empresa.

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La Relación Gerente-Empleado

Se dice que el capital más importante en una empresa es el capital humano, porque de sus empleados depende ampliamente el éxito o el fracaso de una organización y sus productos en el mercado. Para que la gente rinda al máximo tiene que trabajar en un ambiente satisfactorio en donde se pueda desenvolver al máximo. Pero este ambiente no es algo fácil de crear, es aquí cuando los gerentes y los directivos toman una gran importancia.

Como lo hemos mencionado un gerente es un empleado que esta a cargo de planear, dirigir, coordinar y controlar las actividades que realizan los demás empleados. El gerente se podría decir que es el líder del proyecto y el es en el que recae la responsabilidad de todo, y una de esas responsabilidades es el ambiente de trabajo. Como dijimos antes, un empleado rinde mejor cuando esta feliz en su trabajo, es aquí cuando nos preguntamos  ¿Como puede hacer un gerente hacer sentir bien a un empleado? A continuación damos unas recomendaciones que pueden seguir los gerentes sobre como comportarse ante sus empleados.

-Siempre darle merito a los empleados  y no adjudicárselo.

-Tenerles un total respeto, entendiendo las necesidades que tienen.

            -Debe de ser el intermediario entre los empleados y los directivos de la empresa

            -Siempre mostrar comprensión y calma ante ellos.          
            -Tratar de no mostrar favoritismo hacia algún empleado  

            -Ser el ejemplo del grupo
Estas son algunas recomendaciones hacia los gerentes para crear un lugar en donde los empleados puedan dar lo mejor de si, que a la poste es lo mejor para la empresa.

¿La tecnología hace menos importantes a los gerentes?

Hemos visto a través de los años como la tecnología se ha ido incrementando en todas las áreas del mundo y con esto se ha involucrado en el trabajo de mucha gente. En algunos casos vemos como la tecnología en este caso maquinas, remplazan el trabajo que varias personas pueden hacer. También estamos viendo como las computadoras y otros aparatos electrónicos están haciendo posible que un empleado pueda trabajar mas fácilmente e incluso desde su casa. Es aquí cuando nace la pregunta ¿Siguen siendo necesarios actualmente los gerentes con esta tecnología?

            Se podría decir que en las empresas pequeñas las computadoras y otras maquinas tecnológicas remplazan mayormente al trabajo que un gerente normalmente realiza en esa empresa.  Porque al tener pocos empleados y teniendo a las computadoras realizando la mayoría de los trabajos financieros, económicos entre otros,  un gerente ya no es totalmente necesario para este tipo de empresas.

            La situación en las empresas de mayor tamaño cambia de manera importante. En una empresa mediana o grande la tecnología es mayor y más eficaz a la utilizada en las pequeñas empresas. Pero al tener tanto personal un gerente es inevitable en la organización. El trabajo de un gerente es trabajar junto con los empleados para coordinar, planear y organizar las metas y objetivos que la empresa se planteo. Pero el trabajo mas importante de un gerente es la toma de decisiones y este trabajo ninguna maquina es capaz de hacerlo. Algunas maquinas te pueden dar apoyo o guiarte hacia tu decisión pero siempre va a ser necesaria esa persona que tome el rol de mando y decida que es lo mejor para la empresas. Por eso es que los gerentes sin importar la tecnología que se implemente, siempre van a ser necesarios en una empresa.

Principales Funciones de un Gerente.

Los gerentes en una empresa pueden tener diferentes obligaciones y responsabilidades, también su tipo de trabajo a realizar puede variar, pero hay funciones que cualquier gerente realiza en la empresa en la que se encuentra. Las principales funciones administrativas son planear, organizar, dirigir y controlar.

La función de planeación consiste en definir las metas, fijar las estrategias para alcanzarlas y planear las actividades. La labor de organizar es principalmente cuando el gerente decide que tareas hay que hacer, quien la va a hacer y quienes son los que están a cargo de tomar las decisiones en cada labor.  Por su parte la dirección es la influencia que el gerente tiene sobre los empleados que hacen su trabajo, eligiendo un canal de comunicación efectivo para que los empleados rindan al máximo. La última función es la de control, esta consiste en vigilar el desempeño de los empleados durante la actividad y emprender represalias si son necesarias. Estas son las funciones principales que un gerente lleva a cabo en una organización.

Tomando en cuenta las funciones anteriormente analizadas, podemos ver que un gerente es principalmente un tomador de decisiones, ya que el es el que decide la mayoría de las cosas que se van a efectuar en una empresa. Es aquí la importancia de que un gerente este bien capacitado, ya que de el depende en gran parte el éxito o el fracaso de las actividades que una empresa realiza.