20 oct 2011

La Relación Gerente-Empleado

Se dice que el capital más importante en una empresa es el capital humano, porque de sus empleados depende ampliamente el éxito o el fracaso de una organización y sus productos en el mercado. Para que la gente rinda al máximo tiene que trabajar en un ambiente satisfactorio en donde se pueda desenvolver al máximo. Pero este ambiente no es algo fácil de crear, es aquí cuando los gerentes y los directivos toman una gran importancia.
Como lo hemos mencionado un gerente es un empleado que esta a cargo de planear, dirigir, coordinar y controlar las actividades que realizan los demás empleados. El gerente se podría decir que es el líder del proyecto y el es en el que recae la responsabilidad de todo, y una de esas responsabilidades es el ambiente de trabajo. Como dijimos antes, un empleado rinde mejor cuando esta feliz en su trabajo, es aquí cuando nos preguntamos  ¿Como puede hacer un gerente hacer sentir bien a un empleado? A continuación damos unas recomendaciones que pueden seguir los gerentes sobre como comportarse ante sus empleados.
-Siempre darle merito a los empleados  y no adjudicárselo.
-Tenerles un total respeto, entendiendo las necesidades que tienen.
            -Debe de ser el intermediario entre los empleados y los directivos de la empresa
            -Siempre mostrar comprensión y calma ante ellos.          
            -Tratar de no mostrar favoritismo hacia algún empleado  
            -Ser el ejemplo del grupo
Estas son algunas recomendaciones hacia los gerentes para crear un lugar en donde los empleados puedan dar lo mejor de si, que a la poste es lo mejor para la empresa.


Los Roles De Un Gerente.

A continuacion se enlistan los principales roles que debe de tener un gerente.

•   Comprender las tendencias económicas y políticas del entorno y su impacto en la administración pública y en la estrategia de la organización.
•   Poseer capacidad para formular estrategias.
•   Identificar los factores clave para la implementación de cambios organizacionales.
•   Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de la institución o empresa.
•   Rediseñar procesos, implementar el aprendizaje organizacional.
•   Poseer habilidades gerenciales para la negociación, el trabajo en equipo, la toma de decisiones y otras funciones esenciales en la gestión pública de alto nivel.
•   Saber autoevaluarse para conocer el impacto de sus estilos gerenciales y la identificación de metas personales para mejorar la calidad de su contribución a su institución o empresa pública.
•   Tener capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas.
•   Saber adaptarse al cambio y tener una visión estratégica para innovar o para desarrollar nuevas oportunidades de negocio.
•   Tener un espíritu emprendedor, es decir adoptar un punto de vista empresarial, y no puramente administrativo.
•   Poseer capacidad para operar y conducirse en entornos multiculturales y de allí surge la necesidad y casi la obligación de que el gerente domine más de un idioma.
•   Respetar la idiosincrasia de los clientes o socios.
•   Tener sensibilización hacia los problemas éticos, tanto internos como externos a la empresa.
•   Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación, capacidad para comunicar eficazmente.
•   Poseer visión estratégica para emprender cambios.
•   Tener preparación universitaria.
•   Poseer una buena formación y mucha iniciativa personal.
•   Tener experiencia profesional.
•   Poseer conocimientos en informática. 

La Jerarquia De Los Gerentes En La Actualidad


El Gerente Integral
El gerente integral reúne en su modo de pensar y actuar los tres ejes de la Gerencia Integral: estrategia, organización y cultura.
Es estratega, organizador y líder al mismo tiempo. Eso es lo que lo hace integral.
El Gerente Integral es responsable del desempeño global de la empresa y que este desempeño depende, al mismo tiempo, de la estrategia de la empresa, de su esquema organizacional y de la congruencia entre los dos.
El gerente Integral maneja todos los recursos de la empresa:
•    Recursos humanos Personas
•    Recursos físicos Planta, equipo, productos
•    Recursos financieros Dinero
•    Recursos tecnológicos Tecnologías
•    Recurso tiempo

El Gerente Estratega
Un estratega forja el porvenir de su empresa, manejando, y no contemplando, las relaciones entre la empresa y su entorno.
No acepta el futuro sino que lo diseña. Adquiere una visión de lo que podría ser la empresa del mañana. De esta visión deriva la misión de la empresa, es decir, la articulación de su razón de ser y de sus objetivos esenciales.

El Gerente Organizador
La función de la organización no es controlar desde el tope; es darle a un grupo de personas los medios para llevar a cabo una tarea. El gerente organizador hace más que definir las tareas de cada uno y diseñar un organigrama con líneas de autoridad y responsabilidad.
El Gerente Lider
Aunque el gerente integral sea un técnico-estratega y organizador no podrá alcanzar el éxito sin la cooperación de los públicos de la empresa, es decir, tanto del personal como de los clientes, proveedores, accionistas, banqueros, etc. Esto requiere las cualidades de comunicador y de líder. Como comunicador y Como líder, el gerente integral influye en el comportamiento social interno de la sociedad. Apoya a los subordinados dando un plus a la organización.





19 oct 2011

¿La tecnología hace menos importantes a los gerentes?

Hemos visto a través de los años como la tecnología se ha ido incrementando en todas las áreas del mundo y con esto se ha involucrado en el trabajo de mucha gente. En algunos casos vemos como la tecnología en este caso maquinas, remplazan el trabajo que varias personas pueden hacer. También estamos viendo como las computadoras y otros aparatos electrónicos están haciendo posible que un empleado pueda trabajar mas fácilmente e incluso desde su casa. Es aquí cuando nace la pregunta ¿Siguen siendo necesarios actualmente los gerentes con esta tecnología?
            Se podría decir que en las empresas pequeñas las computadoras y otras maquinas tecnológicas remplazan mayormente al trabajo que un gerente normalmente realiza en esa empresa.  Porque al tener pocos empleados y teniendo a las computadoras realizando la mayoría de los trabajos financieros, económicos entre otros,  un gerente ya no es totalmente necesario para este tipo de empresas.
            La situación en las empresas de mayor tamaño cambia de manera importante. En una empresa mediana o grande la tecnología es mayor y más eficaz a la utilizada en las pequeñas empresas. Pero al tener tanto personal un gerente es inevitable en la organización. El trabajo de un gerente es trabajar junto con los empleados para coordinar, planear y organizar las metas y objetivos que la empresa se planteo. Pero el trabajo mas importante de un gerente es la toma de decisiones y este trabajo ninguna maquina es capaz de hacerlo. Algunas maquinas te pueden dar apoyo o guiarte hacia tu decisión pero siempre va a ser necesaria esa persona que tome el rol de mando y decida que es lo mejor para la empresas. Por eso es que los gerentes sin importar la tecnología que se implemente, siempre van a ser necesarios en una empresa.



Principales Funciones de un Gerente.

Los gerentes en una empresa pueden tener diferentes obligaciones y responsabilidades, también su tipo de trabajo a realizar puede variar, pero hay funciones que cualquier gerente realiza en la empresa en la que se encuentra. Las principales funciones administrativas son planear, organizar, dirigir y controlar.

La función de planeación consiste en definir las metas, fijar las estrategias para alcanzarlas y planear las actividades. La labor de organizar es principalmente cuando el gerente decide que tareas hay que hacer, quien la va a hacer y quienes son los que están a cargo de tomar las decisiones en cada labor.  Por su parte la dirección es la influencia que el gerente tiene sobre los empleados que hacen su trabajo, eligiendo un canal de comunicación efectivo para que los empleados rindan al máximo. La última función es la de control, esta consiste en vigilar el desempeño de los empleados durante la actividad y emprender represalias si son necesarias. Estas son las funciones principales que un gerente lleva a cabo en una organización.

Tomando en cuenta las funciones anteriormente analizadas, podemos ver que un gerente es principalmente un tomador de decisiones, ya que el es el que decide la mayoría de las cosas que se van a efectuar en una empresa. Es aquí la importancia de que un gerente este bien capacitado, ya que de el depende en gran parte el éxito o el fracaso de las actividades que una empresa realiza.

Introducción al Blog

El trabajo de los gerentes ha sido muy cuestionado en la actualidad, por lo tanto este blog tiene el fin de informar la importancia de los gerentes en las empresas y en su administración. Se informará lo mejor posible y con la mejor y la más confiable información a aquellos que esten interesados en este tema y puedan acceder al blog en busca de información o en busca de alguna duda acerca de los gerentes. La información que se publicará en el blog podrá ser muy util para estudiantes ya que esta puede serles de mucha ayuda en su vida profesional y en su desempeño laboral. La información proporcionada estará en varios formatos como por ejemplo artículos, ensayos, entrevistas y videos para que el aprendizaje y la transmición de información sea más dinamica y facil de aprender. Además de ser util para los estudiantes es de interés general, pues cualquiera que este interesado podrá entrar al blog e informarse acerca de lo que le interese acerca de los gerentes en las empresas. La información será únicamente acerca de los gerentes pero este es un tema muy amplio, con muchos subtemas que se desarrollaran como por ejemplo los diferentes tipos de gerentes en la empresa, los roles de cada uno en los diferentes niveles gerenciales hasta los directivos y dueños de empresas, la influencia de sus decisiones en aspectos de la empresa como producción, servicios, finanzas y ventas. También se analizará como influye el nivel de conocimientos de un gerente al momento de la toma de decisiones. En general este blog será muy informativo en cuanto a los gerentes y su rol en la administración de las empresas y la información que se publicará será de mucha ayuda para aquellos que en realidad esten interesados en aprender acerca de todo lo que esta involucrado con un gerente en la administración de la empresa.